ソフトウェアプロセス改善コンサルティング

ビジネス上のベネフィットの向上を実現するためのソフトウェアプロセス改善

サティヤムのソフトウエアプロセス改善コンサルテーションサービスは、世界中のクライアントに高付加価値のプロセス改善コンサルテーションを提供しています。 プロセス改善ライフサイクルのすべてを網羅するエンドツーエンドのコンサルティングから、ウィークエリアに特化した改善に焦点を当てたモデル独立型コンサルティングまで様々なニーズに対応したソリューションを提供しています。

サティヤムは、SEI （Software Engineering Institutes）のトランジションパートナーです。

モデルドリブンプロセス改善コンサルティング

今日、ソフトウェアプロセス改善を計画し、実装するための指針を提供するモデルやフレームワーク（SW-CMM®;、CMMI®、ISO、SPICE、etc.）は数多く知られるようになりました。 組織において体系的なソフトウェアプロセス改善活動を実施するには、最適なモデルやフレームワークの選択と、その解釈が最重要事項となります。
サティヤムは、様々なモデルやフレームワークと現状のギャップ分析から始まり、公式アセスメントに至るまで、お客様と緊密に連携しながら測定可能な形でのビジネスベネフィットの向上を強力にサポートします。 組織の規模や業種に関わりなく、QPRIMEは、グローバルスタンダードモデルやフレームワークに関する豊富な経験に基づく専門知識を提供し、最大の効果の実現を目指した最適なコンサルテーションを提供しています。

モデル独立型プロセス改善コンサルティング

グローバルモデルやフレームワーク、あるいは業界のベストプラクティスを柔軟に取り入れ、定量的プロセス管理、生産性向上、サイクルタイム短縮、不具合削減、体系的構成管理及びプログラム管理等の課題に対して、ビジネス環境、ビジネス目標、また様々な制約や制限等を考慮しながら、最適なプロセス改善活動戦略を設計し、その実装を支援します。

品質管理機能支援

ITオペレーションの効果的管理の一環として、品質機能のアウトソーシングはコスト削減の効果が高く、経営効率の改善に大きく貢献するものです。 サティヤムは、組織における品質管理機能の計画立案、品質機能管理グループの立ち上げ、品質インフラストラクチャの確立、フォーカスすべき利害関係の特定とその役割や責任の定義を含む、品質管理機能全般を支援します。

公式トレーニング（認定CMMI入門コース）

トレーニングやワークショップはプロセス改善活動の中核と位置づけられるとサティヤムは考えています。 当トレーニングは、多岐にわたる業界での実地経験をバックグラウンドに持つSEI公認トレーナーが実施します。
また、プロセストレーニング（組織内で定義したプロセスの活用方法に関するトレーニング）や、品質保証活動に重点を置くプロジェクト管理者のためのトレーニングなど、それぞれのトレーニングニーズに基づいた、カスタマイズトレーニングも提供しています。

• 認定CMMI入門コース（Intro to CMMI course）
• ソフトウェアエンジニアリングコース
• プロジェクトマネジメントコース、　etc

公式アプレイザル

SEI公式アプレイザル（アセスメント）の主な目的は、クライアントの組織で確立したビジネスパフォーマンス向上のためのキードライバーとなるプロセスマネジメントシステムを、独立した立場から客観的かつ総合的に評価することにあります。
サティヤム所属のSEI公認リードアプレイザー（リードアセッサー）が公式アプレイザルを実施します。

お問合せ
E-mail：marketing_japan@satyam.com